Sprawozdania finansowe Wracam Do Zdrowia 7
Bilans spółki Wracam Do Zdrowia 7
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 25 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe WRACAM DO ZDROWIA 7
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 628 720,02 | 3 417 612,27 | 3 455 973,09 | 4 454 861,31 | 5 952 856,59 | 6 939 903,23 |
| A. Aktywa trwałe | 158 628,69 | 155 396,48 | 149 029,62 | 973 253,46 | 1 896 529,69 | 1 914 507,44 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 470 091,33 | 3 262 215,79 | 3 306 943,47 | 3 481 607,85 | 4 056 326,90 | 5 025 395,79 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 628 720,02 | 3 417 612,27 | 3 455 973,09 | 4 454 861,31 | 5 952 856,59 | 6 939 903,23 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 237 988,80 | 1 750 761,47 | 1 816 837,42 | 2 468 116,78 | 3 556 349,97 | 4 524 669,38 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 390 731,22 | 1 666 850,80 | 1 639 135,67 | 1 986 744,53 | 2 396 506,62 | 2 415 233,85 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 390 731,22 | 1 666 850,80 | 1 639 135,67 | 1 986 744,53 | 2 396 506,62 | 2 415 233,85 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
