Sprawozdania finansowe Wellserved
Dane bilansowe WELLSERVED
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 098 483,27 | 40 862,43 | 65 368,74 | 50 602,10 | 94 450,12 | 74 886,54 |
| A. Aktywa trwałe | 1 023 449,88 | 12 908,58 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 75 033,39 | 27 953,85 | 65 368,74 | 50 602,10 | 94 450,12 | 74 886,54 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 1 098 483,27 | 40 862,43 | 65 368,74 | 50 602,10 | 94 450,12 | 74 886,54 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -5 023 531,50 | 23 436,69 | 63 484,64 | 49 040,00 | 62 594,28 | 65 069,27 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 6 122 014,77 | 17 425,74 | 1 884,10 | 1 562,10 | 31 855,84 | 9 817,27 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 6 112 810,86 | 12 000,00 | 0,00 | 0,00 | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 9 203,91 | 5 425,74 | 1 884,10 | 1 562,10 | 31 855,84 | 9 817,27 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Myślenie o przyszłości staje się męczące. Jak szukać optymizmu?
Brytyjski filozof Andy Clark uważa, że bez dozy racjonalnego optymizmu nie da się podejmować żadnych decyzji.
Pokolenie Z unika trudnych rozmów. Pracodawcy widzą rosnący problem
Nikt nie lubi być krytykowany, jednak najmłodsi pracownicy często odbierają uwagi jako osobisty atak. Jak dobrać takie słowa i sposób komunikacji, aby młodzi ludzie nie tylko właściwie zrozumieli
Władze USA odcinają dostęp do AI firmy Anthropic