Sprawozdania finansowe Sushi Corner Południe
Bilans spółki Sushi Corner Południe
Wiek firmy:
Wiek:
11 l. 1 mies. 12 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
20 000 zł
Dane bilansowe SUSHI CORNER POŁUDNIE
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 21 501,28 | 20 747,38 | 24 087,21 | 127 677,56 | 193 505,92 | 175 005,21 |
| A. Aktywa trwałe | 1 587,73 | 1 587,73 | 1 587,73 | 1 587,73 | 1 587,73 | 19 194,41 |
| B. Aktywa obrotowe | 19 913,55 | 19 159,65 | 22 499,48 | 126 089,83 | 191 918,19 | 155 810,80 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 21 501,28 | 20 747,38 | 24 087,21 | 127 677,56 | 193 505,92 | 175 005,21 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 21 129,28 | 18 287,38 | 24 087,21 | 41 536,90 | 42 168,26 | 31 629,69 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 372,00 | 2 460,00 | 0,00 | 86 140,66 | 151 337,66 | 143 375,52 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 372,00 | - | 0,00 | 86 140,66 | 151 337,66 | 143 375,52 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Żabka ma plan na sukcesję. "Nie robimy przewrotu pałacowego"
Pekao podkręca ofertę dla podróżników. Robert Lewandowski ambasadorem
Nie myl zaufania z naiwnością, a kontroli z przywództwem
Najlepsi liderzy nie wybierają między ślepą ufnością a paranoją. Szukają dojrzałej równowagi: otwarte oczy, ale nie zamknięte serce.