Sprawozdania finansowe Superwat W Likwidacji
Bilans spółki Superwat W Likwidacji
Dane bilansowe SUPERWAT W LIKWIDACJI
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 18 734,56 | 21 040,27 | 19 951,82 | 20 367,32 | 17 553,31 |
| A. Aktywa trwałe | 8 718,41 | 8 718,41 | 8 718,41 | 8 718,41 | 1 000,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 10 016,15 | 12 321,86 | 11 233,41 | 11 648,91 | 16 553,31 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 18 734,56 | 21 040,27 | 19 951,82 | 20 367,32 | 17 553,31 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -53 526,29 | -66 344,70 | -71 490,48 | -75 200,99 | -87 028,04 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 72 260,85 | 87 384,97 | 91 442,30 | 95 568,31 | 104 581,35 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 63 533,35 | 80 539,47 | 83 009,49 | 85 163,81 | 103 043,95 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 8 727,50 | 6 845,50 | 8 432,81 | 10 404,50 | 1 537,40 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Syndyk Dariusz G. stracił licencję i trafił do aresztu. Wiemy za co
Ministerstwo Sprawiedliwości cofnęło Dariuszowi G. licencję doradcy restrukturyzacyjnego. A śledczy przedstawili mu zarzut przywłaszczenia ponad 4 mln zł z APT-Dom, firmy w sanacji, którą zarządzał.
Nowe pokolenie, nowe oczekiwania, nowe wyzwania. Rozmowy o sukcesji na Forum na Wzgórzach.
Jak zachować work-life balance w firmie rodzinnej? Czy sukcesorom trudno jest przejąć stery w firmach rodzinnych? Gdzie jest granica między empatią a twardym biznesowym dowodzeniem? Jak zachować
Sebastian Buczek: wciąż nie jest drogo. Szef Quercusa wskazał trzy okazje
Mimo trwającej 3,5 roku hossy i potrojenia wartości głównego indeksu GPW większość spółek wciąż jest atrakcyjnie wyceniana, uważa Sebastian Buczek, prezes Quercus TFI. Do okazji inwestycyjnych