Sprawozdania finansowe Pollight
Dane bilansowe POLLIGHT
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 8 369 602,39 | 12 092 152,21 | 30 419 958,96 | 52 935 857,30 | 51 746 731,35 |
| A. Aktywa trwałe | 1 625 863,28 | 334 744,14 | 361 834,79 | 1 952 867,11 | 3 571 892,36 |
| B. Aktywa obrotowe | 6 743 739,11 | 11 757 408,07 | 30 058 124,17 | 50 982 990,19 | 48 174 838,99 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 8 369 602,39 | 12 092 152,21 | 30 419 958,96 | 52 935 857,30 | 51 746 731,35 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 13 138,37 | -2 011 072,95 | 438 035,03 | 2 524 627,90 | 4 359 512,12 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 8 356 464,02 | 14 103 225,16 | 29 981 923,93 | 50 411 229,40 | 47 387 219,23 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 7 750 569,05 | 10 559 300,50 | 15 264 177,03 | 25 343 664,08 | 23 830 799,70 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 570 109,71 | 1 593 194,79 | 2 236 179,16 | 8 283 911,58 | 9 557 373,64 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eurocash obiecuje 600 mln zł zysku. Rynek nie bardzo w to wierzy
Grupa zarządzająca siecią sprzedaży produktów spożywczych przygotowała strategię na lata 2026-27. Zarząd twierdzi, że jest ambitna, ale realna. Analitycy sceptycznie widzą jej wykonanie. A kurs akcji
Priorytety szefa MAP: repolonizacja, rozliczenia, restrukturyzacja
Zmiany w PGE? Nic nadzwyczajnego. Rozliczenia poprzedników? Przyspieszyć. Pożary? Ugasić. Orlen? Uporządkować. Local content? Promować. O tym opowiada PB minister aktywów państwowych Wojciech
Łatwo już było. Analitycy nie widzą w WIG dużego potencjału
W strategii analityków DM BOŚ na 2026 r. nie brakuje ostrzeżeń. W gronie faworytów eksperci widzą m.in. beneficjentów funduszy unijnych.