Sprawozdania finansowe Pollight
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 30 419 958,96 |
| A. Aktywa trwałe | 361 834,79 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 99 540,27 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 262 294,52 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 30 058 124,17 |
| I. Zapasy | 4 405 603,24 |
| II. Należności krótkoterminowe | 5 076 466,27 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 4 449 216,25 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 16 126 838,41 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 30 419 958,96 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 438 035,03 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 103 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 198 000,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -2 312 072,92 |
| VI. Zysk (strata) netto | 2 449 107,95 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 29 981 923,93 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 15 264 177,03 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 236 179,16 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 12 481 567,74 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.