Sprawozdania finansowe Phoenix Contact
Dane bilansowe PHOENIX CONTACT
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 61 655 273,73 | 69 268 640,71 | 65 627 899,25 | 72 023 273,40 | 95 922 147,23 | 87 252 623,91 |
| A. Aktywa trwałe | 2 257 767,61 | 3 904 194,80 | 3 617 897,52 | 2 973 526,20 | 2 918 527,94 | 3 297 693,93 |
| B. Aktywa obrotowe | 59 397 506,12 | 65 364 445,91 | 62 010 001,73 | 69 049 747,20 | 93 003 619,29 | 83 954 929,98 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 61 655 273,73 | 69 268 640,71 | 65 627 899,25 | 72 023 273,40 | 95 922 147,23 | 87 252 623,91 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 46 021 691,40 | 45 657 898,92 | 36 390 860,72 | 40 372 471,81 | 49 447 600,42 | 50 466 612,41 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 15 633 582,33 | 23 610 741,79 | 29 237 038,53 | 31 650 801,59 | 46 474 546,81 | 36 786 011,50 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 14 054 028,40 | 22 297 177,03 | 27 684 550,21 | 30 264 086,96 | 44 262 399,20 | 33 323 678,15 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Myślenie o przyszłości staje się męczące. Jak szukać optymizmu?
Brytyjski filozof Andy Clark uważa, że bez dozy racjonalnego optymizmu nie da się podejmować żadnych decyzji.
Pokolenie Z unika trudnych rozmów. Pracodawcy widzą rosnący problem
Nikt nie lubi być krytykowany, jednak najmłodsi pracownicy często odbierają uwagi jako osobisty atak. Jak dobrać takie słowa i sposób komunikacji, aby młodzi ludzie nie tylko właściwie zrozumieli
Władze USA odcinają dostęp do AI firmy Anthropic