Sprawozdania finansowe Olenderek-Olenderek, Architekci W Likwidacji
Dane bilansowe OLENDEREK-OLENDEREK, ARCHITEKCI W LIKWIDACJI
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 113 241,93 | 11 567,97 | 14 299,03 | 21 325,15 | 23 858,49 | 35 684,07 |
| A. Aktywa trwałe | 478,67 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 112 763,26 | 11 567,97 | 14 299,03 | 21 325,15 | 23 858,49 | 35 684,07 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 113 241,93 | 11 567,97 | 14 299,03 | 21 325,15 | 23 858,49 | 35 684,07 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -255 144,71 | -419 357,09 | -467 906,90 | -490 510,60 | -554 048,99 | -628 187,65 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 368 386,64 | 430 925,06 | 482 205,93 | 511 835,75 | 577 907,48 | 663 871,72 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 366 985,73 | 430 925,06 | 482 205,93 | 511 835,75 | 577 907,48 | 663 871,72 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Heimstaden prywatyzuje część mieszkań. Potknął się o stopy procentowe
Work-life fusion. Wolność czy pułapka?
Możesz zwiększyć satysfakcję, zaangażowanie i lojalność pracowników, dając im swobodę w organizowaniu pracy i życia. Trzeba jednak uważać — elastyczność staje się pułapką, gdy oznacza stałą
Miliony od NCBR na przewidywanie ruchu turystycznego
Dwa konsorcja badawcze powalczą o stworzenie innowacyjnej platformy przeznaczonej do analizy i prognozowania ruchu turystycznego w Polsce. Narzędzie wesprze biznes, samorządy i administrację w