Sprawozdania finansowe Mostostal Rzeszów
Dane bilansowe MOSTOSTAL RZESZÓW
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 089 052,65 | 3 551 940,89 | 2 053 303,17 | 2 251 444,60 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 289 931,17 | 240 450,44 | 158 305,37 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 089 052,65 | 3 262 009,72 | 1 812 852,73 | 2 093 139,23 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 1 089 052,65 | 3 551 940,89 | 2 053 303,17 | 2 251 444,60 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 251 519,47 | 913 540,42 | 956 922,25 | 1 133 453,99 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 837 533,18 | 2 638 400,47 | 1 096 380,92 | 1 117 990,61 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 826 545,46 | 2 638 400,47 | 601 380,92 | 1 074 516,69 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Syndyk Dariusz G. stracił licencję i trafił do aresztu. Wiemy za co
Ministerstwo Sprawiedliwości cofnęło Dariuszowi G. licencję doradcy restrukturyzacyjnego. A śledczy przedstawili mu zarzut przywłaszczenia ponad 4 mln zł z APT-Dom, firmy w sanacji, którą zarządzał.
Nowe pokolenie, nowe oczekiwania, nowe wyzwania. Rozmowy o sukcesji na Forum na Wzgórzach.
Jak zachować work-life balance w firmie rodzinnej? Czy sukcesorom trudno jest przejąć stery w firmach rodzinnych? Gdzie jest granica między empatią a twardym biznesowym dowodzeniem? Jak zachować
Sebastian Buczek: wciąż nie jest drogo. Szef Quercusa wskazał trzy okazje
Mimo trwającej 3,5 roku hossy i potrojenia wartości głównego indeksu GPW większość spółek wciąż jest atrakcyjnie wyceniana, uważa Sebastian Buczek, prezes Quercus TFI. Do okazji inwestycyjnych