Sprawozdania finansowe Mebloteka Wajnert
Bilans spółki Mebloteka Wajnert
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 3 mies. 28 d.
Dane bilansowe MEBLOTEKA WAJNERT
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 088 053,04 | 4 151 606,85 | 4 398 908,25 | 4 068 005,13 | 4 031 821,44 |
| A. Aktywa trwałe | 2 352 838,60 | 2 276 057,36 | 2 204 036,02 | 2 170 242,14 | 2 374 319,20 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 735 214,44 | 1 875 549,49 | 2 194 872,23 | 1 897 762,99 | 1 657 502,24 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 4 088 053,04 | 4 151 606,85 | 4 398 908,25 | 4 068 005,13 | 4 031 821,44 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 3 246 320,73 | 3 417 302,34 | 3 741 550,02 | 3 206 388,12 | 3 060 286,23 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 841 732,31 | 734 304,51 | 657 358,23 | 861 617,01 | 971 535,21 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 245 115,00 | 30 639,42 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 841 732,31 | 489 189,51 | 626 718,81 | 861 617,01 | 971 535,21 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Seul i Tokio zawierają energetyczny sojusz w obliczu wojny
Korea Południowa i Japonia, które nie zawsze utrzymywały przyjazne stosunki, zdecydowały się na energetyczną współpracę. Przywódcy krajów potwierdzili również silniejszą koordynację bezpieczeństwa w
Azjatycka ekspansja Rohlig SUUS, transformacja biznesu Univio i kulisy kreatywnej księgowości GetBacku
Modernizacja Polski tonie w procedurach
Wiele kluczowych inwestycji jest opóźnionych przez konfrontacyjny legalizm.