Sprawozdania finansowe Marcina Gortata Mg13
Dane bilansowe MARCINA GORTATA MG13
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 322 014,72 | 478 788,32 | 405 159,32 | 725 694,92 | 804 314,47 | 590 723,82 |
| A. Aktywa trwałe | 4 300,39 | 2 822,69 | 1 900,25 | 1 900,25 | 0,00 | 70 086,59 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 317 714,33 | 475 965,63 | 403 259,07 | 723 794,67 | 804 314,47 | 520 637,23 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 1 322 014,72 | 478 788,32 | 405 159,32 | 725 694,92 | 804 314,47 | 590 723,82 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 182 803,17 | 395 353,72 | 363 234,69 | 590 382,20 | 724 419,09 | 569 088,78 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 139 211,55 | 83 434,60 | 41 924,63 | 135 312,72 | 79 895,38 | 21 635,04 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 139 211,55 | 83 434,60 | 41 924,63 | 135 312,72 | 79 895,38 | 21 635,04 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Seul i Tokio zawierają energetyczny sojusz w obliczu wojny
Korea Południowa i Japonia, które nie zawsze utrzymywały przyjazne stosunki, zdecydowały się na energetyczną współpracę. Przywódcy krajów potwierdzili również silniejszą koordynację bezpieczeństwa w
Azjatycka ekspansja Rohlig SUUS, transformacja biznesu Univio i kulisy kreatywnej księgowości GetBacku
Modernizacja Polski tonie w procedurach
Wiele kluczowych inwestycji jest opóźnionych przez konfrontacyjny legalizm.