Zarząd firmy Lugern Ns - Poniatowski Michał Robert, prezes zarządu
Poniatowski Michał Robert, prezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
1 l. 10 mies. 2 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Poniatowski Michał Robert jest w zarządzie KRS LUGERN NS
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Poniatowski Michał Robert jest również w zarządzie LUGERN NS, która została założona 2024-08-01 i ma siedzibę przy PLAC JANA HENRYKA DĄBROWSKIEGO 12-39, PL-00-055, WARSZAWA. KRS LUGERN NS zajmuje się sprzedaż hurtowa części i akcesoriów do pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: sprzedaż hurtowa i detaliczna samochodów osobowych i furgonetek, sprzedaż hurtowa i detaliczna pozostałych pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, konserwacja i naprawa pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, sprzedaż detaliczna części i akcesoriów do pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, działalność agentów zajmujących się sprzedażą hurtową maszyn, urządzeń przemysłowych, statków i samolotów i inne. NIP LUGERN NS: 5252761913. REGON LUGERN NS: 38116131100000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Poniatowski Michał Robert
Więcej informacji o LUGERN NS
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Portfele funduszy po maju. Jeden zaczyna deklasować konkurencję
Po marcowych zawirowaniach nie ma już śladu, a portfele doradców notują dwucyfrowe stopy zwrotu od początku roku. Bezdyskusyjny lider ma już 8 pkt proc. przewagi nad resztą stawki.
Prezes Nvidii wskazał faworyta. Jego akcje gwałtownie drożeją
Prezes Nvidii, Jensen Huang, wskazał Marvell Technology jako następną spółkę, której wartość sięgnie 1 bln USD. Akcje podrożały o kilkanaście procent.
Chiński szok 2.0 dotarł też do nas. Tanie towary zaczynają niszczyć polski przemysł
Branże przemysłowe, które muszą bezpośrednio konkurować z chińskimi firmami, od kilku lat znajdują się w regresie. Drugi chiński szok uderza w polski przemysł. Jak temu przeciwdziałać?