Zarząd firmy Lellek Koźle - Lellek Grzegorz Andrzej, prezes zarządu
Lellek Grzegorz Andrzej, prezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
4 l. 4 mies. 30 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
120 000 zł
Lellek Grzegorz Andrzej jest w zarządzie KRS LELLEK KOŹLE
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Lellek Grzegorz Andrzej jest również w zarządzie LELLEK KOŹLE, która została założona 2022-01-03 i ma siedzibę przy UL. BOLESŁAWA CHROBREGO 25, PL-47-200, KĘDZIERZYN-KOŹLE. KRS LELLEK KOŹLE zajmuje się sprzedaż hurtowa i detaliczna samochodów osobowych i furgonetek. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: sprzedaż hurtowa i detaliczna pozostałych pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, konserwacja i naprawa pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, sprzedaż detaliczna części i akcesoriów do pojazdów samochodowych, z wyłączeniem motocykli, pozostałe formy udzielania kredytów, działalność agentów i brokerów ubezpieczeniowych i inne. NIP LELLEK KOŹLE: 7492087788. REGON LELLEK KOŹLE: 16143448100000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Lellek Grzegorz Andrzej
Pozostali członkowie zarządu
| Krystian Roch Lellek | członek zarządu | |
| Andrzej Józef Lellek | członek zarządu |
Więcej informacji o LELLEK KOŹLE
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Portfele funduszy po maju. Jeden zaczyna deklasować konkurencję
Po marcowych zawirowaniach nie ma już śladu, a portfele doradców notują dwucyfrowe stopy zwrotu od początku roku. Bezdyskusyjny lider ma już 8 pkt proc. przewagi nad resztą stawki.
Prezes Nvidii wskazał faworyta. Jego akcje gwałtownie drożeją
Prezes Nvidii, Jensen Huang, wskazał Marvell Technology jako następną spółkę, której wartość sięgnie 1 bln USD. Akcje podrożały o kilkanaście procent.
Chiński szok 2.0 dotarł też do nas. Tanie towary zaczynają niszczyć polski przemysł
Branże przemysłowe, które muszą bezpośrednio konkurować z chińskimi firmami, od kilku lat znajdują się w regresie. Drugi chiński szok uderza w polski przemysł. Jak temu przeciwdziałać?