Sprawozdania finansowe Hanplast Energy
Dane bilansowe HANPLAST ENERGY
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 3 828 827,97 | 1 101 600,43 | 2 407 470,14 | 1 727 846,56 |
| A. Aktywa trwałe | 21 477,00 | 30 754,72 | 20 881,60 | 11 008,48 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 807 350,97 | 1 070 845,71 | 2 386 588,54 | 1 716 838,08 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 3 828 827,97 | 1 101 600,43 | 2 407 470,14 | 1 727 846,56 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -1 914 417,48 | -1 766 782,12 | -2 289 548,00 | -3 258 278,88 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 5 743 245,45 | 2 868 382,55 | 4 697 018,14 | 4 986 125,44 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 5 743 245,45 | 2 868 382,55 | 4 697 018,14 | 4 975 674,44 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Przejęcie w ładowaniu elektryków. Fundusz V4C inwestuje w Elocity
Fundusz private equity, który niedawno zamknął rundę w wysokości 128 mln EUR, kupuje pakiet kontrolny w Elocity, dostawcy stacji ładowania elektryków i systemów zarządzania nimi.
Miejsca pracy w centrach usług biznesowych zagrożone. Kto się boi?
Szybka ekspansja AI i rosnące koszty pracy mogą wymusić na centrach usług biznesowych restrukturyzację. Weź udział w badaniu pozwalającym ocenić skalę wyzwania.
O sukcesji w cukierni Sowa, przewadze Bożego Narodzenia nad Wielkanocą i polskich wypiekach za granicą