Sprawozdania finansowe Gurur Tekstil Polska
Bilans spółki Gurur Tekstil Polska
Wiek firmy:
Wiek:
12 l. 6 mies. 15 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
100 000 zł
Dane bilansowe GURUR TEKSTIL POLSKA
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 6 950 885,62 | 6 873 361,25 | 8 637 946,83 | 10 465 289,03 | 15 832 067,28 |
| A. Aktywa trwałe | 148 137,13 | 144 448,39 | 118 656,25 | 113 700,68 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 6 802 748,49 | 6 728 912,86 | 8 519 290,58 | 10 351 588,35 | 15 832 067,28 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 6 950 885,62 | 6 873 361,25 | 8 637 946,83 | 10 465 289,03 | 15 832 067,28 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 137 866,51 | 736 966,50 | 1 108 582,14 | 3 395 608,66 | 2 677 283,98 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 6 813 019,11 | 6 136 394,75 | 7 529 364,69 | 7 069 680,37 | 13 154 783,30 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 1 065 080,14 | 796 697,42 | 791 000,09 | 305 164,19 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 5 747 938,97 | 5 339 697,33 | 6 593 571,08 | 6 764 516,18 | 13 154 783,30 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Żabka ma plan na sukcesję. "Nie robimy przewrotu pałacowego"
Pekao podkręca ofertę dla podróżników. Robert Lewandowski ambasadorem
Nie myl zaufania z naiwnością, a kontroli z przywództwem
Najlepsi liderzy nie wybierają między ślepą ufnością a paranoją. Szukają dojrzałej równowagi: otwarte oczy, ale nie zamknięte serce.