Sprawozdania finansowe Greenprojekt 21
Dane bilansowe GREENPROJEKT 21
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 7 956,69 | 243 168,64 | 209 943,25 | 720 965,90 | 699 712,24 |
| A. Aktywa trwałe | 1 820,00 | 193 379,15 | 197 204,56 | 566 867,60 | 691 984,76 |
| B. Aktywa obrotowe | 6 136,69 | 49 789,49 | 12 738,69 | 154 098,30 | 7 727,48 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 7 956,69 | 243 168,64 | 209 943,25 | 720 965,90 | 699 712,24 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 549,19 | 3 447,24 | 570,44 | -1 723,30 | -3 178,75 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 407,50 | 239 721,40 | 209 372,81 | 722 689,20 | 702 890,99 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
RPP i stopy, ropa znów drożeje, upadek Spirit Airlines i pytania o LOT
Rynek zmienia zdanie o stopach — wraz z posiedzeniem RPP scenariusz obniżek ustępuje miejsca możliwym podwyżkom. Potyczki w Cieśninie Ormuz trwają mimo zawieszenia broni, co skutkuje wzrostem ceny
Miasta wdrażają AI. Największym wyzwaniem jest zarządzanie, a nie technologia
Sztuczna inteligencja w miastach przestaje być postrzegana jako technologiczna nowinka czy eksperyment rozwojowy. Coraz wyraźniej jednak widać, że nie chodzi o samą technologię, lecz o reguły, nadzór
Miała być przychodnia, będą biura i dwa hotele