Sprawozdania finansowe Fabryka Wentylatorów Fawent
Dane bilansowe FABRYKA WENTYLATORÓW FAWENT
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 60 290 144,77 | 62 621 215,99 | 73 200 171,09 | 66 704 116,43 | 63 335 570,57 | 64 525 934,19 |
| A. Aktywa trwałe | 8 867 525,14 | 8 979 039,55 | 9 178 917,18 | 8 825 718,53 | 7 061 491,41 | 6 623 538,74 |
| B. Aktywa obrotowe | 51 422 619,63 | 53 642 176,44 | 64 021 253,91 | 57 878 397,90 | 56 274 079,16 | 57 902 395,45 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| Pasywa razem | 60 290 144,77 | 62 621 215,99 | 73 200 171,09 | 66 704 116,43 | 63 335 570,57 | 64 525 934,19 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 29 499 920,85 | 30 443 000,33 | 32 224 169,54 | 34 032 687,44 | 35 362 162,41 | 35 817 839,54 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 30 790 223,92 | 32 178 215,66 | 40 976 001,55 | 32 671 428,99 | 27 973 408,16 | 28 708 094,65 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 46 311,05 | 36 016,68 | 49 111,03 | 271 829,81 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 12 066 868,80 | 11 514 967,60 | 16 873 297,52 | 11 094 973,25 | 11 531 382,50 | 14 067 466,52 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Syndyk Dariusz G. stracił licencję i trafił do aresztu. Wiemy za co
Ministerstwo Sprawiedliwości cofnęło Dariuszowi G. licencję doradcy restrukturyzacyjnego. A śledczy przedstawili mu zarzut przywłaszczenia ponad 4 mln zł z APT-Dom, firmy w sanacji, którą zarządzał.
Nowe pokolenie, nowe oczekiwania, nowe wyzwania. Rozmowy o sukcesji na Forum na Wzgórzach.
Jak zachować work-life balance w firmie rodzinnej? Czy sukcesorom trudno jest przejąć stery w firmach rodzinnych? Gdzie jest granica między empatią a twardym biznesowym dowodzeniem? Jak zachować
Sebastian Buczek: wciąż nie jest drogo. Szef Quercusa wskazał trzy okazje
Mimo trwającej 3,5 roku hossy i potrojenia wartości głównego indeksu GPW większość spółek wciąż jest atrakcyjnie wyceniana, uważa Sebastian Buczek, prezes Quercus TFI. Do okazji inwestycyjnych