Sprawozdania finansowe Euvic Performance Shared Services
Dane bilansowe EUVIC PERFORMANCE SHARED SERVICES
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 13 355,54 | 17 607,17 | 26 848,79 | 5 890,61 | 5 470,83 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 8 717,82 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 13 355,54 | 17 607,17 | 18 130,97 | 5 890,61 | 5 470,83 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 13 355,54 | 17 607,17 | 26 848,79 | 5 890,61 | 5 470,83 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 4 616,74 | 9 052,87 | 22 736,42 | 5 521,61 | 3 305,32 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 8 738,80 | 8 554,30 | 4 112,37 | 369,00 | 2 165,51 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 8 677,30 | 8 492,80 | 4 050,87 | 307,50 | 2 165,51 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
RPP i stopy, ropa znów drożeje, upadek Spirit Airlines i pytania o LOT
Rynek zmienia zdanie o stopach — wraz z posiedzeniem Rady Polityki Pieniężnej scenariusz obniżek ustępuje miejsca możliwym podwyżkom. Potyczki w Cieśninie Ormuz trwają mimo zawieszenia broni, co
Miasta wdrażają AI. Największym wyzwaniem jest zarządzanie, a nie technologia
Sztuczna inteligencja w miastach przestaje być postrzegana jako technologiczna nowinka czy eksperyment rozwojowy. Coraz wyraźniej jednak widać, że nie chodzi o samą technologię, lecz o reguły, nadzór
Miała być przychodnia, będą biura i dwa hotele