Sprawozdania finansowe Embi Architektura
Dane bilansowe EMBI ARCHITEKTURA
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 437 159,31 | 331 720,99 | 445 834,56 | 276 168,61 | 345 838,18 | 363 445,73 |
| A. Aktywa trwałe | 28 993,47 | 19 639,33 | 9 482,93 | 1 575,00 | 20 982,50 | 16 404,50 |
| B. Aktywa obrotowe | 408 165,84 | 312 081,66 | 436 351,63 | 274 593,61 | 324 855,68 | 347 041,23 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 437 159,31 | 331 720,99 | 445 834,56 | 276 168,61 | 345 838,18 | 363 445,73 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 80 881,37 | 91 933,12 | 57 398,52 | -59 313,51 | 202 236,91 | 212 713,17 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 356 277,94 | 239 787,87 | 388 436,04 | 335 482,12 | 143 601,27 | 150 732,56 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | 236 880,00 | 46 882,50 | 17 272,49 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 347 174,48 | 234 360,81 | 149 805,38 | 288 599,62 | 126 328,78 | 150 732,56 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Myślenie o przyszłości staje się męczące. Jak szukać optymizmu?
Brytyjski filozof Andy Clark uważa, że bez dozy racjonalnego optymizmu nie da się podejmować żadnych decyzji.
Pokolenie Z unika trudnych rozmów. Pracodawcy widzą rosnący problem
Nikt nie lubi być krytykowany, jednak najmłodsi pracownicy często odbierają uwagi jako osobisty atak. Jak dobrać takie słowa i sposób komunikacji, aby młodzi ludzie nie tylko właściwie zrozumieli
Władze USA odcinają dostęp do AI firmy Anthropic