Zarząd firmy Danselbud-Noratel Transformator - Malherbe Gregory, dyrektor spółki
Malherbe Gregory, dyrektor spółki
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 9 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
1 153 500 zł
Malherbe Gregory jest w zarządzie KRS DANSELBUD-NORATEL TRANSFORMATOR
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Malherbe Gregory jest również w zarządzie DANSELBUD-NORATEL TRANSFORMATOR, która została założona 2003-04-24 i ma siedzibę przy SZCZECIŃSKA 1 K, PL-72-003, DOBRA. KRS DANSELBUD-NORATEL TRANSFORMATOR zajmuje się naprawa i konserwacja maszyn. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: instalowanie maszyn przemysłowych, sprzętu i wyposażenia, roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych, roboty związane z budową pozostałych obiektów inżynierii lądowej i wodnej, gdzie indziej niesklasyfikowane, wykonywanie instalacji elektrycznych, wynajem i zarządzanie nieruchomościami własnymi lub dzierżawionymi i inne. NIP DANSELBUD-NORATEL TRANSFORMATOR: 8521023568. REGON DANSELBUD-NORATEL TRANSFORMATOR: 81071488200000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Malherbe Gregory
Więcej informacji o DANSELBUD-NORATEL TRANSFORMATOR
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
USA wycofają 5 tys. żołnierzy z Niemiec
Szef Pentagonu Pete Hegseth podjął decyzję o wycofaniu ok. 5 tys. żołnierzy z Niemiec - poinformował w piątek rzecznik resortu Sean Parnell cytowany przez Fox News.
Eli Lilly zwiększa przewagę nad Novo Nordisk. Prognozy w górę
Sprzedaż leków na cukrzycę i odchudzanie w Eli Lilly przekroczyła oczekiwania w pierwszym kwartale, w związku z czym firma podwyższyła już swoją prognozę na ten rok.
Google uciekł z pułapki i wygrywa wojnę AI. Koszty ponosimy my
Monopol pozwala amerykańskiemu gigantowi na wdrażanie przełomowych innowacji. To zaprzecza teoriom, że monopole są złe i nie umieją robić nowych rzeczy. Może dlatego, że nie widzimy kosztów?