Sprawozdania finansowe Creative Studio W Upadłości Likwidacyjnej
Bilans spółki Creative Studio W Upadłości Likwidacyjnej
Wiek firmy:
Wiek:
15 l. 10 mies. 8 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
Dane bilansowe CREATIVE STUDIO W UPADŁOŚCI LIKWIDACYJNEJ
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 143 686,75 | 133 689,16 | 130 302,64 | 125 753,22 |
| A. Aktywa trwałe | 60 236,90 | 49 736,90 | 49 736,90 | 49 736,90 |
| B. Aktywa obrotowe | 83 449,85 | 83 952,26 | 80 565,74 | 76 016,32 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 143 686,75 | 133 689,16 | 130 302,64 | 125 753,22 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -3 658 190,88 | -3 637 718,22 | -3 650 946,20 | -3 603 155,35 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 801 877,63 | 3 771 407,38 | 3 781 248,84 | 3 728 908,57 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 701 877,63 | 3 719 067,11 | 3 728 908,57 | 3 728 908,57 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eurocash obiecuje 600 mln zł zysku. Rynek nie bardzo w to wierzy
Grupa zarządzająca siecią sprzedaży produktów spożywczych przygotowała strategię na lata 2026-27. Zarząd twierdzi, że jest ambitna, ale realna. Analitycy sceptycznie widzą jej wykonanie. A kurs akcji
Priorytety szefa MAP: repolonizacja, rozliczenia, restrukturyzacja
Zmiany w PGE? Nic nadzwyczajnego. Rozliczenia poprzedników? Przyspieszyć. Pożary? Ugasić. Orlen? Uporządkować. Local content? Promować. O tym opowiada PB minister aktywów państwowych Wojciech
Łatwo już było. Analitycy nie widzą w WIG dużego potencjału
W strategii analityków DM BOŚ na 2026 r. nie brakuje ostrzeżeń. W gronie faworytów eksperci widzą m.in. beneficjentów funduszy unijnych.