Sprawozdania finansowe Creative Studio W Upadłości Likwidacyjnej
Bilans spółki Creative Studio W Upadłości Likwidacyjnej
Wiek firmy:
Wiek:
15 l. 10 mies. 10 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 130 302,64 |
| A. Aktywa trwałe | 49 736,90 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 49 736,90 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 80 565,74 |
| I. Zapasy | 51 118,53 |
| II. Należności krótkoterminowe | 13 281,96 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 16 165,25 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 130 302,64 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -3 650 946,20 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | -3 166 209,59 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 0,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -471 508,63 |
| VI. Zysk (strata) netto | -13 227,98 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 781 248,84 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 52 340,27 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 3 728 908,57 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Konferencja o AI, wielkie przejęcie w e-handlu i burza wokół akcji PKP Cargo
ING Bank Śląski wprowadza fundusze luksemburskie
Dziewięć zagranicznych funduszy ING zostało udostępnionych klientom private bankingu polskiego banku.
BNP Paribas BP idzie po 1 mln klientów detalicznych
BNP Paribas BP ocenia, że osiągnął skalę, która umożliwi mu dalszy dynamiczny wzrost bez przejęć i fuzji. Bank liczy, że do 2030 r. pozyska netto 1 mln klientów detalicznych i zwiększy udziały w