Zarząd firmy Comarch Infrastruktura - Tarański Konrad, wiceprezes zarządu
Tarański Konrad, wiceprezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
17 l. 5 mies. 24 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
500 000 zł
Tarański Konrad jest w zarządzie KRS COMARCH INFRASTRUKTURA
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Tarański Konrad jest również w zarządzie COMARCH INFRASTRUKTURA, która została założona 2008-12-09 i ma siedzibę przy ALEJA JANA PAWŁA II 39A, PL-31-864, KRAKÓW. KRS COMARCH INFRASTRUKTURA zajmuje się działalność związana z oprogramowaniem. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: sprzedaż hurtowa urządzeń technologii informacyjnej i komunikacyjnej, działalność wydawnicza, telekomunikacja, działalność związana z programowaniem, doradztwem w zakresie informatyki i działalności powiązane, działalność usługowa w zakresie infrastruktury obliczeniowej, przetwarzania danych, zarządzania stronami internetowymi (hosting) i pozostała działalność usługowa w zakresie informacji i inne. NIP COMARCH INFRASTRUKTURA: 6751403084. REGON COMARCH INFRASTRUKTURA: 12080783000000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Tarański Konrad
Pozostali członkowie zarządu
| Iwona Kasprzyk | członek zarządu |
Więcej informacji o COMARCH INFRASTRUKTURA
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Portfele funduszy po maju. Jeden zaczyna deklasować konkurencję
Po marcowych zawirowaniach nie ma już śladu, a portfele doradców notują dwucyfrowe stopy zwrotu od początku roku. Bezdyskusyjny lider ma już 8 pkt proc. przewagi nad resztą stawki.
Prezes Nvidii wskazał faworyta. Jego akcje gwałtownie drożeją
Prezes Nvidii, Jensen Huang, wskazał Marvell Technology jako następną spółkę, której wartość sięgnie 1 bln USD. Akcje podrożały o kilkanaście procent.
Chiński szok 2.0 dotarł też do nas. Tanie towary zaczynają niszczyć polski przemysł
Branże przemysłowe, które muszą bezpośrednio konkurować z chińskimi firmami, od kilku lat znajdują się w regresie. Drugi chiński szok uderza w polski przemysł. Jak temu przeciwdziałać?