Sprawozdania finansowe Centrum Medyczne W Głownie
Bilans spółki Centrum Medyczne W Głownie
Dane bilansowe CENTRUM MEDYCZNE W GŁOWNIE
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 542 973,49 | 2 207 538,44 | 2 708 127,77 | 6 224 172,93 |
| A. Aktywa trwałe | 222 776,68 | 720 864,05 | 580 505,04 | 3 013 812,85 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 320 196,81 | 1 486 674,39 | 2 127 622,73 | 3 210 360,08 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | - | 0,00 | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | - | 0,00 | - |
| Pasywa razem | 1 542 973,49 | 2 207 538,44 | 2 708 127,77 | 6 224 172,93 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 135 968,67 | 1 652 159,96 | 2 008 715,07 | 5 459 745,40 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 407 004,82 | 555 378,48 | 699 412,70 | 764 427,53 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | - | 0,00 | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 407 004,82 | 459 714,70 | 606 825,57 | 764 427,53 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Syndyk Dariusz G. stracił licencję i trafił do aresztu. Wiemy za co
Ministerstwo Sprawiedliwości cofnęło Dariuszowi G. licencję doradcy restrukturyzacyjnego. A śledczy przedstawili mu zarzut przywłaszczenia ponad 4 mln zł z APT-Dom, firmy w sanacji, którą zarządzał.
Nowe pokolenie, nowe oczekiwania, nowe wyzwania. Rozmowy o sukcesji na Forum na Wzgórzach.
Jak zachować work-life balance w firmie rodzinnej? Czy sukcesorom trudno jest przejąć stery w firmach rodzinnych? Gdzie jest granica między empatią a twardym biznesowym dowodzeniem? Jak zachować
Sebastian Buczek: wciąż nie jest drogo. Szef Quercusa wskazał trzy okazje
Mimo trwającej 3,5 roku hossy i potrojenia wartości głównego indeksu GPW większość spółek wciąż jest atrakcyjnie wyceniana, uważa Sebastian Buczek, prezes Quercus TFI. Do okazji inwestycyjnych