Zadłużenie Art Bena
Najnowsza kontrola (2025-12-17) w KRZ pokazuje, że Art Bena ma 21 wpisów w KRZ. Zapisy te są uporządkowane w następujący sposób: Umorzone postępowania egzekucyjne - 21.
Umorzone postępowania egzekucyjne
| Rodzaj postępowania | Sygnatura | Data rejestracji | Data umorzenia | Status | Suma |
|---|---|---|---|---|---|
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1986.2023/W BA/111319/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-237,83 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1985.2023/W BA/111318/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-25 507,77 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1985.2023/W BA/111318/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-63 773,76 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1983.2023/W BA/111316/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-956 229,09 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1984.2023/W BA/111317/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-120 476,87 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1984.2023/W BA/111317/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-131,40 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1985.2023/W BA/111318/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-1 896,58 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1985.2023/W BA/111318/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-77 019,94 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1985.2023/W BA/111318/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-961,06 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1985.2023/W BA/111318/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-4 462,88 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1985.2023/W BA/111318/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-4 856,30 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | GKm 97/22 | 2025-06-12 | 2025-10-10 |
zakończone
|
-143 374,59 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1985.2023/W BA/111318/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-114 205,43 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1985.2023/W BA/111318/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-66 131,96 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1985.2023/W BA/111318/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-12 674,63 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1983.2023/W BA/111316/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-842 560,24 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1983.2023/W BA/111316/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-851 700,15 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1985.2023/W BA/111318/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-5 650,00 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | GKm 79/22 | 2024-12-31 | 2025-06-06 |
zakończone
|
-135 451,11 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | GKm 379/22 | 2023-05-19 | 2023-09-08 |
zakończone
|
-4 090,96 zł |
| umorzone postępowanie egzekucyjne | 3023-SEE.711.1985.2023/W BA/111318/2023 | 2023-08-24 | 2023-11-22 |
zakończone
|
-8 360,81 zł |
Regularnie monitorujemy wszystkie firmy w naszej bazie danych, w tym Art Bena, porównując je z Krajowym Rejestrem Dłużników (KRZ) aby zidentyfikować nowe wpisy.
Zadłużenie przedsiębiorstw może mieć istotny wpływ na ich stabilność finansową oraz dalszy rozwój. Firmy często korzystają z kredytów lub obligacji w celu finansowania inwestycji, jednak nadmierne zadłużenie może prowadzić do problemów z płynnością i ograniczać możliwości dalszej ekspansji. Wysokie zobowiązania mogą również wpłynąć na zdolność firmy do terminowego regulowania należności wobec dostawców i pracowników. Dlatego kluczowe jest odpowiednie zarządzanie długiem, negocjowanie korzystnych warunków spłaty oraz unikanie ryzyka nadmiernego zadłużenia, które może prowadzić do niewypłacalności lub upadłości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Żabka ma plan na sukcesję. "Nie robimy przewrotu pałacowego"
Pekao podkręca ofertę dla podróżników. Robert Lewandowski ambasadorem
Nie myl zaufania z naiwnością, a kontroli z przywództwem
Najlepsi liderzy nie wybierają między ślepą ufnością a paranoją. Szukają dojrzałej równowagi: otwarte oczy, ale nie zamknięte serce.