Sprawozdania finansowe Admirall 7 Concept
Bilans spółki Admirall 7 Concept
Wiek firmy:
Wiek:
3 l. 5 mies. 6 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe ADMIRALL 7 CONCEPT
|
ROK
|
|
|---|---|
| Aktywa razem | 5 000,00 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 5 000,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 5 000,00 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 5 000,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Portfele funduszy po maju. Jeden zaczyna deklasować konkurencję
Po marcowych zawirowaniach nie ma już śladu, a portfele doradców notują dwucyfrowe stopy zwrotu od początku roku. Bezdyskusyjny lider ma już 8 pkt proc. przewagi nad resztą stawki.
Prezes Nvidii wskazał faworyta. Jego akcje gwałtownie drożeją
Prezes Nvidii, Jensen Huang, wskazał Marvell Technology jako następną spółkę, której wartość sięgnie 1 bln USD. Akcje podrożały o kilkanaście procent.
Chiński szok 2.0 dotarł też do nas. Tanie towary zaczynają niszczyć polski przemysł
Branże przemysłowe, które muszą bezpośrednio konkurować z chińskimi firmami, od kilku lat znajdują się w regresie. Drugi chiński szok uderza w polski przemysł. Jak temu przeciwdziałać?