Sprawozdania finansowe Zeller Plastik Poland
Dane bilansowe ZELLER PLASTIK POLAND
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 97 869 178,62 | 100 539 869,29 | 180 154 284,23 | 208 745 113,04 | 221 029 089,83 |
| A. Aktywa trwałe | 37 367 197,78 | 35 045 361,65 | 81 624 718,54 | 86 948 853,80 | 104 951 872,59 |
| B. Aktywa obrotowe | 60 501 980,84 | 65 494 507,64 | 98 529 565,69 | 121 796 259,24 | 116 077 217,24 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 97 869 178,62 | 100 539 869,29 | 180 154 284,23 | 208 745 113,04 | 221 029 089,83 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 39 509 319,60 | 49 608 053,90 | 72 622 386,29 | 103 491 709,51 | 136 866 655,18 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 58 359 859,02 | 50 931 815,39 | 107 531 897,94 | 105 253 403,53 | 84 162 434,65 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 641 142,37 | 492 051,44 | 1 345 082,26 | 1 488 803,19 | 1 699 705,57 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 49 473 358,56 | 40 332 905,98 | 79 293 247,71 | 79 469 269,45 | 59 677 727,37 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowy prezes i potencjalna korekta strategii. Co może się zmienić w PGE?
W największej polskiej firmie wytwarzającej prąd zmieni się prezes. Czy zapowiada to korektę priorytetów, a grupa będzie musiała ograniczyć ambicje w morskiej energetyce wiatrowej?
Wysyp reinwestycji w Małopolsce. Po wsparcie sięgają głównie MŚP
Sześć polskich firm po raz kolejny zainwestuje w Małopolsce ze wsparciem Krakowskiego Parku Technologicznego. Wydadzą ponad 80 mln zł. W całym 2025 r. technologiczny park przyciągnął aż 72
Karuzela kadrowa w Cyfrowym Polsacie i ZE PAK