Sprawozdania finansowe Zaopatrzenia I Zbytu Samopomoc Chłopska W Makowie Mazowieckim
Rachunek zysków i strat Zaopatrzenia I Zbytu Samopomoc Chłopska W Makowie Mazowieckim
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 3 mies. 23 d.
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSKalk. Rachunek zysków i strat (wariant kalkulacyjny) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, w tym: | 8 690 759,31 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 1 306 993,47 |
| II. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 7 383 765,84 |
| B. Koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów, w tym: | 6 781 940,03 |
| I. Koszt wytworzenia sprzedanych produktów | 599 316,99 |
| II. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 6 182 623,04 |
| C. Zysk (strata) brutto ze sprzedaży (A–B) | 1 908 819,28 |
| D. Koszty sprzedaży | 1 179 918,07 |
| E. Koszty ogólnego zarządu | 772 665,13 |
| F. Zysk (strata) ze sprzedaży (C–D–E) | -43 763,92 |
| G. Pozostałe przychody operacyjne | 85 417,53 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 85 417,53 |
| H. Pozostałe koszty operacyjne | 33 643,40 |
| III. Inne koszty operacyjne | 33 643,40 |
| I. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (F+G–H) | 8 010,21 |
| J. Przychody finansowe | 142,10 |
| V. Inne | 142,10 |
| K. Koszty finansowe | 13,64 |
| IV. Inne | 13,64 |
| L. Zysk (strata) brutto (I+J–K) | 8 138,67 |
| O. Zysk (strata) netto (L–M–N) | 8 138,67 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.