Sprawozdania finansowe Zaopatrzenia I Zbytu Samopomoc Chłopska W Makowie Mazowieckim
Bilans spółki Zaopatrzenia I Zbytu Samopomoc Chłopska W Makowie Mazowieckim
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 3 mies. 23 d.
2023 Bilans
| 2023 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 2 610 904,38 |
| A. Aktywa trwałe | 867 731,19 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 867 431,19 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 300,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 741 173,19 |
| I. Zapasy | 1 303 119,60 |
| II. Należności krótkoterminowe | 292 685,73 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 141 222,11 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 145,75 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 2 000,00 |
| Pasywa razem | 2 610 904,38 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 768 037,14 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 180 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 1 170 879,16 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 417 948,09 |
| VI. Zysk (strata) netto | -790,11 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 842 867,24 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 756 043,62 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 86 823,62 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.