Sprawozdania finansowe Zakład Wodociągów I Kanalizacji
Rachunek zysków i strat Zakład Wodociągów I Kanalizacji
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 334 960 200,51 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 325 999 014,32 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 7 201 841,35 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 1 564 435,86 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 194 908,98 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 333 585 382,35 |
| I. Amortyzacja | 7 084 719,05 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 25 935 805,63 |
| III. Usługi obce | 194 096 481,47 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 8 576 383,17 |
| V. Wynagrodzenia | 77 683 311,39 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 18 683 835,97 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 1 435 109,11 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 89 736,56 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 1 374 818,16 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 1 855 081,50 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 710 247,14 |
| II. Dotacje | 13 099,15 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 513 211,56 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 618 523,65 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 1 928 490,53 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 1 376 899,87 |
| III. Inne koszty operacyjne | 551 590,66 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 1 301 409,13 |
| G. Przychody finansowe | 753 470,39 |
| II. Odsetki, w tym: | 753 470,39 |
| H. Koszty finansowe | 649 889,01 |
| I. Odsetki, w tym: | 231 172,86 |
| IV. Inne | 418 716,15 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 1 404 990,51 |
| J. Podatek dochodowy | 1 230 276,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 174 714,51 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej