Sprawozdania finansowe Zakład Wodociągów I Kanalizacji
Rachunek zysków i strat Zakład Wodociągów I Kanalizacji
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 338 892 090,98 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 328 045 015,44 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 9 775 878,56 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 1 018 542,05 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 52 654,93 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 347 555 106,42 |
| I. Amortyzacja | 8 143 069,74 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 25 859 094,31 |
| III. Usługi obce | 210 913 655,95 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 4 288 351,10 |
| V. Wynagrodzenia | 77 842 246,77 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 19 086 206,33 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 1 368 780,75 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 53 701,47 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -8 663 015,44 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 2 301 947,29 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 35 665,50 |
| II. Dotacje | 222 418,72 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 1 192 946,49 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 850 916,58 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 1 136 503,37 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 944 517,51 |
| III. Inne koszty operacyjne | 191 985,86 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -7 497 571,52 |
| G. Przychody finansowe | 1 025 171,97 |
| II. Odsetki, w tym: | 1 025 171,97 |
| H. Koszty finansowe | 715 985,48 |
| I. Odsetki, w tym: | 348 147,82 |
| IV. Inne | 367 837,66 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -7 188 385,03 |
| J. Podatek dochodowy | 2 049 104,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -9 237 489,03 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej