Zarząd firmy ZAKŁAD RYMARSKO - SIODLARSKI RYSZARD ANDERSZ - RYSZARD ANDERSZ, przedsiębiorca
RYSZARD ANDERSZ, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
30 l. 5 mies. 4 d.
Działalność gospodarcza RYSZARD ANDERSZ (CEIDG)
RYSZARD ANDERSZ prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą ZAKŁAD RYMARSKO - SIODLARSKI RYSZARD ANDERSZ, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 1995-06-01 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. KALISKA 36A14, PL-63-300, PLESZEW. Główny zakres działalności RYSZARD ANDERSZ to Produkcja toreb bagażowych, toreb ręcznych i podobnych wyrobów kaletniczych; produkcja wyrobów rymarskich (PKD główne: 15.12.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: produkcja pozostałych wyrobów, gdzie indziej niesklasyfikowana, sprzedaż detaliczna pozostałych wyrobów prowadzona na straganach i targowiskach, sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub internet, pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona poza siecią sklepową, straganami i targowiskami. NIP ZAKŁAD RYMARSKO - SIODLARSKI RYSZARD ANDERSZ: 6171008951. REGON ZAKŁAD RYMARSKO - SIODLARSKI RYSZARD ANDERSZ: 25049616000000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się RYSZARD ANDERSZ
Więcej informacji o ZAKŁAD RYMARSKO - SIODLARSKI RYSZARD ANDERSZ
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.