Zarząd firmy YEGHISHE DEMIRTSHYAN DAGER AUTO - YEGHISHE DEMIRTSHYAN, przedsiębiorca
YEGHISHE DEMIRTSHYAN, przedsiębiorca
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 2 mies. 8 d.
Działalność gospodarcza YEGHISHE DEMIRTSHYAN (CEIDG)
YEGHISHE DEMIRTSHYAN prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą YEGHISHE DEMIRTSHYAN DAGER AUTO, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2016-10-07 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. PAWŁA STALMACHA 114A, PL-41-800, ZABRZE. Główny zakres działalności YEGHISHE DEMIRTSHYAN to Naprawa mechaniczna i serwisowa pojazdów silnikowych, z wyłączeniem motocykli (PKD główne: 95.31.A). Pozostałe obszary działalności obejmują: pośrednictwo w zakresie działalności pocztowej i kurierskiej, sprzedaż detaliczna kwiatów, roślin, nasion, nawozów i środków ochrony roślin, sprzedaż detaliczna kwiatów, roślin, nasion, nawozów, żywych zwierząt domowych, karmy dla zwierząt domowych prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach, sprzedaż detaliczna pozostałych artykułów używanych, sprzedaż detaliczna pojazdów silnikowych, z wyłączeniem motocykli i inne. NIP YEGHISHE DEMIRTSHYAN DAGER AUTO: 6482511391. REGON YEGHISHE DEMIRTSHYAN DAGER AUTO: 24020639400000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się YEGHISHE DEMIRTSHYAN
Więcej informacji o YEGHISHE DEMIRTSHYAN DAGER AUTO
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.