Sprawozdania finansowe Wropol Engineering
Rachunek zysków i strat Wropol Engineering
Wiek firmy:
Wiek:
6 l. 9 mies. 8 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 000 zł
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 10 322 140,49 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 9 202 205,20 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 531 306,33 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 0,00 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 588 628,96 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 10 293 887,51 |
| I. Amortyzacja | 751 695,00 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 4 217 129,87 |
| III. Usługi obce | 884 028,90 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 106 001,92 |
| V. Wynagrodzenia | 3 523 499,80 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 683 243,21 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 51 513,26 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 76 775,55 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 28 252,98 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 504 376,46 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 41 638,33 |
| II. Dotacje | 71 824,68 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 390 913,45 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 43 410,27 |
| III. Inne koszty operacyjne | 43 410,27 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 489 219,17 |
| G. Przychody finansowe | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | 132 696,85 |
| I. Odsetki, w tym: | 111 775,52 |
| IV. Inne | 20 921,33 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 356 522,32 |
| J. Podatek dochodowy | 100 679,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 255 843,32 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Biznes i nauka siedzą w osobnych bańkach. Jak wzmocnić ten sojusz?
Naukowcy tworzą wynalazki w oderwaniu od potrzeb rynku, natomiast przedsiębiorcy są bardzo zachowawczy w rozwijaniu nowinek — uważają eksperci.
Dlaczego potrzebujesz własnej czarnej skrzynki
Inżynierowie lotnictwa dawno to zrozumieli — ukrywanie wad prowadzi do katastrof. Teraz kolej na menedżerów — stwórzcie system analizy błędów i budujcie psychologiczne bezpieczeństwo w zespole.
KGHM, Komputronik, JSW, Diagnostyka i Cognor w centrum uwagi
Notowania KGHM pną się w górę, na Cognorze inwestorzy sprzedają fakty.