Sprawozdania finansowe Wrocławski Park Wodny
2021 Bilans
2021 | |
---|---|
Aktywa razem | 167 694 647,34 |
A. Aktywa trwałe | 160 755 272,16 |
I. Wartości niematerialne i prawne | 165 174,93 |
II. Rzeczowe aktywa trwałe | 160 105 368,89 |
III. Należności długoterminowe | 0,00 |
IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 484 728,34 |
B. Aktywa obrotowe | 6 939 375,18 |
I. Zapasy | 107 427,98 |
II. Należności krótkoterminowe | 3 575 003,70 |
III. Inwestycje krótkoterminowe | 3 107 039,14 |
IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 149 904,36 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
Pasywa razem | 167 694 647,34 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 74 594 917,50 |
I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 103 788 633,00 |
II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 2 213 315,26 |
III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -36 045 269,75 |
VI. Zysk (strata) netto | 4 638 238,99 |
VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 93 099 729,84 |
I. Rezerwy na zobowiązania | 510 334,69 |
II. Zobowiązania długoterminowe | 75 732 004,39 |
III. Zobowiązania krótkoterminowe | 15 437 552,48 |
IV. Rozliczenia międzyokresowe | 1 419 838,28 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Empik planuje powrót na GPW w 2026 roku
Empik planuje w przyszłym roku pierwotną ofertę publiczną (IPO) na Giełdzie Papierów Wartościowych, informuje Bloomberg powołując się na anonimowe źródła. Dla spółki byłby to powrót na warszawski

Cztery spółki PGZ dostaną 3 mld zł
Jelcz, PIT-Radwar, WZU i ZM Tarnów - to firmy z PGZ, które otrzymają dotacje na rozwój. Pieniądze pozwolą przygotować się m.in. do wejścia w program Narew.

Bez wizji nie ma przedsiębiorczości
Rada Dialogu Społecznego (RDS) jako ustawowa platforma dialogu w Polsce po dekadzie istnienia zastygła na poziomie decyzyjności niewiele większej od zera.