Sprawozdania finansowe Wrocławski Klub Sportowy Śląsk Wrocław
Rachunek zysków i strat Wrocławski Klub Sportowy Śląsk Wrocław
2021 Zyski i straty
| 2021 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 36 390 279,34 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 35 369 032,04 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 021 247,30 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 51 241 688,05 |
| I. Amortyzacja | 393 790,28 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 2 155 011,74 |
| III. Usługi obce | 28 649 338,72 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 1 028 965,84 |
| V. Wynagrodzenia | 16 439 272,97 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 1 312 275,63 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 552 433,52 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 710 599,35 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -14 851 408,71 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 1 486 655,61 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Dotacje | 2 000,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 1 484 655,61 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 703 387,07 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 505 438,38 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 197 948,69 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -14 068 140,17 |
| G. Przychody finansowe | 129 709,22 |
| II. Odsetki, w tym: | 16 113,69 |
| V. Inne | 113 595,53 |
| H. Koszty finansowe | 76 581,76 |
| I. Odsetki, w tym: | 76 581,76 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -14 015 012,71 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -14 015 012,71 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej