Sprawozdania finansowe Worldplast
Bilans spółki Worldplast
Wiek firmy:
Wiek:
6 l. 6 mies. 14 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe WORLDPLAST
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 104 367,76 | 222 144,42 | 1 252 114,02 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 104 367,76 | 222 144,42 | 1 252 114,02 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - |
| Pasywa razem | 104 367,76 | 222 144,42 | 1 252 114,02 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 9 071,24 | 83 853,41 | 1 039 347,14 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 95 296,52 | 138 291,01 | 212 766,88 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 95 296,52 | 138 291,01 | 98 828,45 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie