Sprawozdania finansowe Winnice Kojder
Rachunek zysków i strat Winnice Kojder
Wiek firmy:
Wiek:
5 l. 4 mies. 20 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
178 500 zł
2023 Zyski i straty
| 2023 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 1 120 054,89 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 39 250,50 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 0,00 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 1 080 804,39 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 1 664 791,97 |
| I. Amortyzacja | 118 579,98 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 748 373,34 |
| III. Usługi obce | 272 359,07 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 75 452,32 |
| V. Wynagrodzenia | 14 388,12 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 3 158,88 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 384 706,27 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 47 773,99 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -544 737,08 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 344 281,52 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 210 922,11 |
| II. Dotacje | 132 981,28 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 378,13 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 0,00 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 0,00 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -200 455,56 |
| G. Przychody finansowe | 124,60 |
| II. Odsetki, w tym: | 124,60 |
| V. Inne | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | 32 729,15 |
| I. Odsetki, w tym: | 31 936,73 |
| IV. Inne | 792,42 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -233 060,11 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -233 060,11 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i