Sprawozdania finansowe Wineland
Rachunek zysków i strat Wineland
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 1 mies. 5 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
150 000 zł
2023 Zyski i straty
| 2023 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 14 296 792,47 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 0,00 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 14 296 792,47 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 13 941 920,72 |
| I. Amortyzacja | 33 035,74 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 509 870,49 |
| III. Usługi obce | 2 718 789,16 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 53 671,20 |
| V. Wynagrodzenia | 1 796 746,67 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 336 135,55 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 640 165,92 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 7 853 505,99 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 354 871,75 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 114 990,69 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 49 876,54 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 65 114,15 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 52 682,76 |
| III. Inne koszty operacyjne | 52 682,76 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 417 179,68 |
| G. Przychody finansowe | 166 235,01 |
| II. Odsetki, w tym: | 13 549,52 |
| V. Inne | 152 685,49 |
| H. Koszty finansowe | 22 449,75 |
| I. Odsetki, w tym: | 22 449,75 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 560 964,94 |
| J. Podatek dochodowy | 123 180,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 437 784,94 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i