Sprawozdania finansowe Win-Ma
Bilans spółki Win-Ma
Dane bilansowe WIN-MA
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 923 937,35 | 785 728,16 | 882 939,17 | 1 336 918,52 | 1 411 973,00 | 1 429 496,19 |
| A. Aktywa trwałe | 211 814,05 | 142 675,94 | 388 649,28 | 768 972,05 | 731 372,12 | 641 958,84 |
| B. Aktywa obrotowe | 712 123,30 | 643 052,22 | 494 289,89 | 567 946,47 | 680 600,88 | 787 537,35 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 923 937,35 | 785 728,16 | 882 939,17 | 1 336 918,52 | 1 411 973,00 | 1 429 496,19 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 332 009,18 | 412 751,09 | 410 339,40 | 504 800,51 | 524 178,91 | 496 494,07 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 591 928,17 | 372 977,07 | 472 599,77 | 832 118,01 | 887 794,09 | 933 002,12 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 107 533,84 | 0,00 | 0,00 | 301 186,32 | 265 739,80 | 224 206,13 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 353 045,67 | 284 076,88 | 356 002,10 | 441 488,31 | 505 693,95 | 578 362,28 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej