Sprawozdania finansowe Wiewiórka Development
Dane bilansowe WIEWIÓRKA DEVELOPMENT
ROK
|
||||
---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 858 966,71 | 1 121 431,40 | 1 118 452,06 | 2 381 081,78 |
A. Aktywa trwałe | 830 033,48 | 937 890,40 | 1 014 836,91 | 2 248 023,87 |
B. Aktywa obrotowe | 28 933,23 | 183 541,00 | 103 615,15 | 133 057,91 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pasywa razem | 858 966,71 | 1 121 431,40 | 1 118 452,06 | 2 381 081,78 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 605 995,75 | 1 055 793,60 | 1 105 466,03 | 1 047 467,20 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 252 970,96 | 65 637,80 | 12 986,03 | 1 333 614,58 |
I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 329 489,47 |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | 252 870,20 | 65 637,80 | 12 986,03 | 4 125,11 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.

Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.

Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.