Sprawozdania finansowe Werbex
Bilans spółki Werbex
Dane bilansowe WERBEX
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 15 245,88 | 437 362,70 | 648 277,43 | 565 523,97 | 394 911,96 |
| A. Aktywa trwałe | 4 857,84 | 31 858,13 | 52 375,88 | 35 788,03 | 20 507,40 |
| B. Aktywa obrotowe | 10 388,04 | 405 504,57 | 595 901,55 | 529 735,94 | 374 404,56 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 15 245,88 | 437 362,70 | 648 277,43 | 565 523,97 | 394 911,96 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -8 092,87 | 392 092,13 | 515 024,70 | 434 036,18 | 335 749,74 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 23 338,75 | 45 270,57 | 133 252,73 | 131 487,79 | 59 162,22 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 23 338,75 | 45 270,57 | 133 252,73 | 131 487,79 | 59 162,22 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej