Sprawozdania finansowe Wentworth Tech
Dane bilansowe WENTWORTH TECH
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 274 506 520,03 | 304 240 105,41 | 296 497 250,12 | 314 802 489,52 | 368 279 212,18 |
| A. Aktywa trwałe | 248 566 425,10 | 250 508 240,66 | 250 954 112,21 | 270 401 883,45 | 211 924 340,36 |
| B. Aktywa obrotowe | 25 940 094,93 | 53 731 864,75 | 45 543 137,91 | 44 400 606,07 | 121 252 045,82 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 35 102 826,00 |
| Pasywa razem | 274 506 520,03 | 304 240 105,41 | 296 497 250,12 | 314 802 489,52 | 368 279 212,18 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 261 139 971,02 | 290 222 830,07 | 291 608 245,27 | 309 079 037,45 | 361 058 680,57 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 13 366 549,01 | 14 017 275,34 | 4 889 004,85 | 5 723 452,07 | 7 220 531,61 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 4 063 301,03 | 192 872,14 | 190 174,13 | 111 822,31 | 1 075 165,92 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 6 945 045,37 | 11 038 058,50 | 2 550 387,68 | 3 467 642,11 | 3 668 467,96 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej