Sprawozdania finansowe Webtouch Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Bilans spółki Webtouch Spółka Z Ograniczoną Odpowiedzialnością
Wiek firmy:
Wiek:
12 l. 6 mies. 10 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2022 Bilans
| 2022 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 31 177 141,18 |
| A. Aktywa trwałe | 27 935 481,79 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 27 873 008,79 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 800,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 61 673,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 3 241 659,39 |
| I. Zapasy | 0,00 |
| II. Należności krótkoterminowe | 468 958,34 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 2 758 813,52 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 13 887,53 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 31 177 141,18 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 8 661 631,12 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 10 329 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 50,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -1 941 857,95 |
| VI. Zysk (strata) netto | 274 439,07 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 22 515 510,06 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 2 209 832,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 10 177 286,50 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 199 341,48 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 8 929 050,08 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.
Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.
Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.