Sprawozdania finansowe Waterfall
Bilans spółki Waterfall
Wiek firmy:
Wiek:
7 l. 4 mies. 3 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe WATERFALL
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 174 277,94 | 2 400 607,92 | 3 731 718,37 | 5 629 822,04 | 8 697 565,90 |
| A. Aktywa trwałe | 27 916,65 | 82 516,65 | 55 516,65 | 40 800,08 | 27 200,08 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 146 361,29 | 2 318 091,27 | 3 676 201,72 | 5 589 021,96 | 8 670 365,82 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 174 277,94 | 2 400 607,92 | 3 731 718,37 | 5 629 822,04 | 8 697 565,90 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 25 277,94 | 34 165,94 | -151 489,27 | -324 523,13 | -369 506,50 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 149 000,00 | 2 366 441,98 | 3 883 207,64 | 5 954 345,17 | 9 067 072,40 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | 2 366 441,98 | 2 661 526,84 | 4 123 399,37 | 7 158 348,82 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Znany spekulant znów w grze, a korekta wisi w powietrzu
Szefowa Microsoftu: Polska ma wszystko, by stać się liderem AI
Iwona Szylar, dyrektor generalna Microsoftu w Polsce, opowiada, jak na co dzień korzysta z AI. W pierwszym wywiadzie na tym stanowisku wyjaśnia, dlaczego Polska może stać się hubem innowacyjności w
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje