Sprawozdania finansowe Warexpo
Dane bilansowe WAREXPO
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 7 430 259,80 | 7 785 184,78 | 6 954 054,36 | 7 923 992,70 | 8 390 801,80 | 8 935 570,53 |
| A. Aktywa trwałe | 2 429 866,28 | 3 845 448,38 | 3 456 442,77 | 2 986 462,77 | 2 669 091,54 | 2 882 166,74 |
| B. Aktywa obrotowe | 5 000 393,52 | 3 939 736,40 | 3 497 611,59 | 4 937 529,93 | 5 721 710,26 | 6 053 403,79 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 7 430 259,80 | 7 785 184,78 | 6 954 054,36 | 7 923 992,70 | 8 390 801,80 | 8 935 570,53 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 6 610 650,97 | 7 221 326,55 | 6 390 832,61 | 7 146 368,58 | 7 203 224,75 | 7 712 522,69 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 819 608,83 | 563 858,23 | 563 221,75 | 777 624,12 | 1 187 577,05 | 1 223 047,84 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 5 454,66 | 9 760,32 | 10 496,18 | 9 416,94 | 8 337,70 | 7 258,46 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 808 154,17 | 546 597,91 | 545 225,57 | 761 207,18 | 1 026 157,77 | 973 234,77 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej