Sprawozdania finansowe Wakro
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 19 402 504,90 |
| A. Aktywa trwałe | 5 299 101,39 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 48 891,68 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 5 250 209,71 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 14 103 403,51 |
| I. Zapasy | 2 775 965,07 |
| II. Należności krótkoterminowe | 7 300 423,29 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 3 661 070,69 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 365 944,46 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 19 402 504,90 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 11 560 869,76 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 300 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 10 643 872,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 616 997,76 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 7 841 635,14 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 6 422 980,98 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 1 418 654,16 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.