Sprawozdania finansowe Wakpol
Rachunek zysków i strat Wakpol
2024 Zyski i straty
| 2024 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 52 118 350,85 |
| – od jednostek powiązanych | 4 805 322,60 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 52 046 541,10 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -33 603,23 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 52 376,42 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 53 036,56 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 44 844 909,95 |
| I. Amortyzacja | 431 268,33 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 32 425 528,67 |
| III. Usługi obce | 6 162 133,36 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 212 671,44 |
| V. Wynagrodzenia | 4 599 437,92 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 904 606,55 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 76 750,11 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 32 513,57 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 7 273 440,90 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 100 359,35 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 2 145,39 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 98 213,96 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 299 636,73 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 14 966,48 |
| III. Inne koszty operacyjne | 284 670,25 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 7 074 163,52 |
| G. Przychody finansowe | 39 138,04 |
| II. Odsetki, w tym: | 39 138,04 |
| V. Inne | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | 378 350,36 |
| I. Odsetki, w tym: | 350 115,10 |
| IV. Inne | 28 235,26 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 6 734 951,20 |
| J. Podatek dochodowy | 1 468 356,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 5 266 595,20 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej