Sprawozdania finansowe Wakpol
Rachunek zysków i strat Wakpol
2019 Zyski i straty
| 2019 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 33 395 544,89 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 33 959 887,89 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -847 327,69 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 282 984,69 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 0,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 31 849 010,14 |
| I. Amortyzacja | 592 630,41 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 24 463 739,51 |
| III. Usługi obce | 3 816 582,43 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 51 707,25 |
| V. Wynagrodzenia | 2 408 843,25 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 479 211,84 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 36 295,45 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0,00 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 1 546 534,75 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 123 035,88 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 5 000,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 118 035,88 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 377 375,79 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 73 573,25 |
| III. Inne koszty operacyjne | 303 802,54 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 1 292 194,84 |
| G. Przychody finansowe | 40 772,12 |
| V. Inne | 40 772,12 |
| H. Koszty finansowe | 65 321,80 |
| I. Odsetki, w tym: | 65 321,80 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 1 267 645,16 |
| J. Podatek dochodowy | 224 531,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 1 043 114,16 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej