Sprawozdania finansowe W2 Enterprise Investment
Bilans spółki W2 Enterprise Investment
Wiek firmy:
Wiek:
10 l. 2 mies. 17 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
100 000 zł
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 9 067 451,68 |
| A. Aktywa trwałe | 764 782,81 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 764 782,81 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 8 302 668,87 |
| I. Zapasy | 0,00 |
| II. Należności krótkoterminowe | 8 166 808,91 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 110 511,72 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 25 348,24 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 9 067 451,68 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 6 274 848,40 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 100 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 3 736 639,35 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 1 212 847,74 |
| VI. Zysk (strata) netto | 1 225 361,31 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 792 603,28 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 7 982,76 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 331 801,77 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 428 905,03 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 23 913,72 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.
Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.
Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.